Am 8. Juli erfuhr ein Reporter der Beijing Business Daily, dass Unilever Venture Capital kürzlich eine 5-Millionen-Dollar-Finanzierung für die Haarpflegemarke Messy durchgeführt hat. Messy wurde von Alli Webb, der Gründerin von Drybar, gegründet. Mit der erfolgreichen Erfahrung und Produktinnovation des Gründers im Friseurbereich ist es für Unilever zu einem neuen Hebel geworden, in den High-End-Haarpflegemarkt zu expandieren. In den letzten Jahren hat Unilever weiterhin auf die Haarpflegebranche gesetzt, während in- und ausländische Giganten wie L'Oreal und L'Oreal ebenfalls in den Markt eingestiegen sind, was den internen Wettbewerb auf diesem 30-Milliarden-Dollar-Markt beschleunigt. Technologische Differenzierung und Markenstärke können zu entscheidenden Durchbrüchen werden.
Führende Investition von 5 Millionen US-Dollar in die Finanzierung
Unilever hat einen weiteren Schritt in der Haarpflegebranche gemacht. Am 8. Juli erfuhr ein Reporter von Beijing Business Daily, dass die Haarpflegemarke Messy kürzlich eine von Unilever Venture Capital geführte Finanzierung in Höhe von 5 Millionen US-Dollar abgeschlossen hat, von der über 3 Millionen US-Dollar eingegangen sind.
Es versteht sich, dass die Marke Messy in den letzten Jahren eine der beliebtesten unabhängigen Haarpflegemarken war. Der Gründer der Marke Messy ist Alli Webb, der 2010 die innovative Friseursalonmarke Drybar mit einem Jahresumsatz von über 500 Millionen Yuan gründete und Private-Equity-Investitionen von Castanea Partners und Roark Capital erhielt. Im Jahr 2015 wurden die Produkte und das Salongeschäft der Marke Drybar aufgeteilt, und Helen of Troy erwarb 2019 die Haarpflegesparte von Drybar für 225 Millionen US-Dollar; Im Jahr 2021 erwarb WellBiz Brands die Franchiserechte für das Drybar Salon-Geschäft.
Bezüglich der Hauptinvestition in Messy interviewte ein Reporter der Beijing Business Daily Unilever, aber bis Redaktionsschluss gab es keine Antwort. Doch aus Sicht der Branche dürfte die Investition von Unilever auf der reichen unternehmerischen Erfahrung des Messy-Gründers im Bereich Haarpflege und Friseurhandwerk basieren. Berichten zufolge hat Messy fünf Kernprodukte auf den Markt gebracht, die drei grundlegende Haarpflegeprozesse abdecken: Pflege, Styling und Reparatur. Unterdessen plant Messy laut offizieller Offenlegung eine umfangreichere Produktmatrix, darunter Mini-Outfits, Haaraccessoires, Reisesets usw., und plant, in weitere Lifestyle-bezogene Bereiche zu expandieren.
Haarpflege-Track wird zur Hoffnung
In den letzten Jahren hat Unilever eine Reihe mutiger Reformstrategien verabschiedet, um sein eigenes Leistungswachstum voranzutreiben, wie z. B. die Reduzierung ineffizienter Unternehmen und die Konzentration von Ressourcen auf den Bereich mit hohem Bruttogewinn, wachstumsstarkem Schönheits- und Gesundheitsgeschäft; Fördern Sie die High-End-Marke und verbessern Sie die Geschäftsmatrix weiter. Insgesamt entwickelt sich der Haarpflegebereich zu einem der wichtigsten Wachstumstreiber von Unilever.
In den letzten zwei Jahren hat Unilever in der Haarpflegebranche häufige Veränderungen vorgenommen. Im Februar dieses Jahres brachte Unilever seine hochwertige Haarpflegemarke NEXXUS offiziell auf den chinesischen Markt. Im Mai gab die Marke bekannt, dass der bekannte Schauspieler Tan Jianci zum globalen Markensprecher ernannt wird und damit ihre Sichtbarkeit und ihren Einfluss in China weiter ausbaut.
Als NEXXUS offiziell in den chinesischen Markt eintrat, erklärte Chen Ge, Präsident von Unilever Greater China und General Manager der Beauty and Health Division, gegenüber der Öffentlichkeit: „Die Einführung von NEXXUS als High-End-Schönheits- und Haarpflegemarke bereichert nicht nur die Markenmatrix der Unilever Beauty and Health Division auf dem chinesischen Markt weiter, sondern hilft uns auch, unser Layout im High-End-Haar- und Haarpflegemarkt mit seiner hochmodernen Haarpflegetechnologie zu vertiefen professionelle Reparaturkonzepte.
Zufälligerweise hat L'Oreal im vergangenen Jahr auch seine Präsenz im High-End-Haarpflegemarkt beschleunigt. Kürzlich hat L'Oreal die hochwertige professionelle Haarpflegemarke Color Wow aus den USA übernommen. Während der CIIE 2024 kündigte L'Oreals High-End-Haarpflegemarke PUREOLOGY ihre offizielle Einführung auf dem asiatischen Markt an und debütierte auf grenzüberschreitenden E-Commerce-Kanälen.
Neben internationalen Beauty-Marken steigen auch viele heimische Marken in die Haarpflegebranche ein. Im Jahr 2021 stieg der inländische Schönheitsführer L'Oreal durch die Übernahme der Haarpflegemarke Off Relax in den Bereich Haarpflege ein; Anschließend wird im Jahr 2024 eine neue Haarpflegemarke namens „AWAKEN SEEDS“ eingeführt. Im Jahr 2023 wird die Shangmei Group, die sich auch auf den Schönheitsmarkt konzentriert, die Marke „2032“ für technologisch ästhetische Kopfhautpflege auf den Markt bringen. Im selben Jahr schloss die Muttergesellschaft der inländischen Kosmetikmarke Juduo, Juyi Group, eine Kooperationsvereinbarung mit der Pierre Fabre Group, die vollständig für das gesamte Geschäft der High-End-Haarpflegemarke Fulu Deya in China verantwortlich ist. Darüber hinaus brachte Huaxi Biology im Jahr 2022 die Marke Sansen Wanwu auf den Markt, die sich auf Kopfhautpflege und Haarpflege konzentriert; Im Jahr 2024 wird Juzi Biotechnology die Kopfhautpflegemarke Handeshi auf den Markt bringen; Im Jahr 2025 wird Beteini seine strategische Investition in die Hautpflegemarke „Bath Vision“ abschließen.
Offensichtlich verschärft sich der Wettbewerb in der Haarpflegebranche rapide. Branchendaten zeigen, dass der chinesische Markt im Bereich Haarpflege und Kopfhautpflege im Jahr 2024 30 Milliarden Yuan überschritten hat, mit einer jährlichen Wachstumsrate von über 33 %. Da die Zahl der Teilnehmer zunimmt und der Wettbewerb in der Branche zunimmt, muss der Markt auf die Probe stellen, wer sich von anderen abheben kann. Allerdings ist der Wasch- und Pflegemarkt nach Ansicht von Wu Daiqi, CEO der Shenzhen Siqisheng Company, bereits ein sehr ausgereifter Markt, was den Erfolg neuer Marken erschwert. Sofern das Unternehmen nicht über eine hervorragende technologische Differenzierung verfügt, segmentierte Kategorien neu definiert und starke Markenaufbau- und Marketingfähigkeiten kombiniert, ist es möglich, auf solchen Märkten erfolgreich zu sein.
